商業(yè)地產(chǎn)新一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”:二線房企扎進(jìn)四線城市 | |
發(fā)布日期:2015/7/3 | |
“到2017年我們預(yù)計(jì)布局200個(gè)城市客廳項(xiàng)目,打造適合城鎮(zhèn)的購物生活平臺(tái)。”嘉凱城(000918.SZ)董事長(zhǎng)邊華才向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者描繪其宏偉藍(lán)圖。 當(dāng)前,三四線城市的住宅接近飽和,越來越多的中型房企開始盯上了商業(yè)地產(chǎn)這塊“肥肉”。包括嘉凱城、新城控股(01030.HK)、旭輝(00884.HK)、陽光城集團(tuán)(000671.SZ)、正榮等房企,紛紛在全國(guó)跑馬圈地,以期能在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域謀得一片天地。 本報(bào)記者了解到,由于一二線城市的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)基本飽和,房企開始把注意力轉(zhuǎn)移到一二線城市的郊區(qū)和三四線甚至五線城市的中心。 到四線城市去 去年以來,嘉凱城便開始在四五線城市積極拿地,打造自己的“城市客廳”項(xiàng)目。該項(xiàng)目****特色是和地方政府合作,利用PPP模式(將部分政府責(zé)任以特許經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)移給企業(yè),政府與企業(yè)建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系)打造城鎮(zhèn)生活服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目建成后將集政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、體驗(yàn)式商業(yè)、餐飲娛樂和O2O商業(yè)為一體。 據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),嘉凱城去年僅在浙江就拿地14幅。同時(shí),還專門成立了一家基金公司,為“城市客廳”投融資搭建平臺(tái)。今年6月,為了將更多資金注入“城市客廳”項(xiàng)目,將全資子公司上海凱祥房產(chǎn)70%的股權(quán)以5.92億元出售。 縣鎮(zhèn)級(jí)城鎮(zhèn)居民日益高漲的消費(fèi)、生活需求將構(gòu)成一個(gè)巨大市場(chǎng)!昂芏喟l(fā)展中的三四線城市并沒有商業(yè)綜合體,而這些地方的消費(fèi)正在集聚,這里面充滿了機(jī)會(huì)。”新城控股高管歐陽捷告訴記者,“列如湖北許多城市消費(fèi)水平已經(jīng)超過武漢,但是這些城市還是很缺乏這樣的商業(yè)購物中心業(yè)態(tài),我們就希望找到這樣的切合點(diǎn)進(jìn)入。” 面對(duì)龐大的市場(chǎng),其他房企自然不會(huì)放過。新城控股去年一年就在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等區(qū)域拿地13宗,主要分布在三四線城市。正榮集團(tuán)商業(yè)管理總公司總經(jīng)理張子玉表示:“未來我們將達(dá)到30~50個(gè)購物中心的商業(yè)規(guī)模。” 世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示,2014年,全球購物中心新開業(yè)面積為1140萬平方米,高于2013年的1060萬平方米。在其監(jiān)測(cè)的全球最活躍新建購物中心市場(chǎng)前20排名中,中國(guó)城市占據(jù)半壁江山,累計(jì)貢獻(xiàn)570萬平方米的落成面積。 邊華才認(rèn)為,中國(guó)有6.8億城鄉(xiāng)居民,雖然有電商的沖擊,但是他們的消費(fèi)能力也在逐步提高,他們對(duì)于購物和娛樂的需求也在加強(qiáng),而這些地方卻沒有一個(gè)場(chǎng)所可以提供這樣的消費(fèi)。 第二波跑馬圈地 雖然市場(chǎng)前景可期,但有業(yè)內(nèi)人士指出其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然目前這些三四線城市并沒有很好的商業(yè)綜合體,未來隨著越來越多的房企加入,“貼身肉搏”或不可避免。此外,商業(yè)綜合體對(duì)于資金要求很高,對(duì)于中型房企壓力也很大。 業(yè)內(nèi)一家分析機(jī)構(gòu)的一份報(bào)告認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入了第二波跑馬圈地時(shí)代,在各種退出機(jī)制逐漸建立、日益完善的現(xiàn)階段,進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)或許是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),但眾多地產(chǎn)商以未來潛在價(jià)值大作為選址的重要標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必將面臨更長(zhǎng)的養(yǎng)商期,無論是自持還是售后回租都將承擔(dān)更大程度的資金壓力,為應(yīng)對(duì)資金壓力,轉(zhuǎn)嫁給投資商是主流的選擇,而只有好的產(chǎn)品才會(huì)被資本市場(chǎng)青睞。 多位業(yè)內(nèi)資深人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者指出,中型房企要搶占這個(gè)市場(chǎng)的核心就是做出差異化的產(chǎn)品,否則在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。 “我們每個(gè)項(xiàng)目中將落地360天永不落幕的都市劇場(chǎng),屋頂花園,水母海洋景觀長(zhǎng)廊、MINI鳥語林,打造特色體驗(yàn)!睆堊佑窀嬖V記者。 目前購物中心主要還是聚焦在購物和餐飲的環(huán)節(jié),而真正讓購物中心成為一種生活方式的還比較少。正榮正在做這樣的嘗試,把植物、動(dòng)物引入,增加消費(fèi)者對(duì)于大自然的體驗(yàn)。 “在店口城市客廳周邊,有7畝多地將由嘉凱城開發(fā)建設(shè)成店口文化中心,包括游泳館、博物館、文化館等政府公共服務(wù)部分,建成后將租給店口鎮(zhèn)政府運(yùn)營(yíng),政府支付固定的租金!边吶A才告訴記者。 而這些配套建設(shè)過后,當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕枨、運(yùn)動(dòng)需求都在嘉凱城的項(xiàng)目周圍進(jìn)行了解決,這些居民在體驗(yàn)過上述需求過后,自然需要休息和娛樂,那么嘉凱城的城市客廳就成為了選擇。 中銀國(guó)際證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師田世欣認(rèn)為,像嘉凱城城市客廳的商業(yè)模式較為獨(dú)特,公司聚焦長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的消費(fèi)升級(jí)需求,區(qū)別于傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)基建類投資等模式。 興業(yè)證券對(duì)于新城控股的模式也持積極肯定的態(tài)度,認(rèn)為新城控股目前常州土地儲(chǔ)備占比從2012年50%下降到目前的26.5%,如果按照土地價(jià)值計(jì)算,常州市場(chǎng)土地價(jià)值占比不到15%,公司項(xiàng)目布局進(jìn)一步分散,而風(fēng)險(xiǎn)也將分散。 |
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